Estrategia financiera
Revisamos tu estructura de costes, márgenes por línea de producto y flujo de caja proyectado a 12 meses. El entregable es un modelo financiero en hoja de cálculo que puedes actualizar cada trimestre sin nuestra ayuda.
Business Consulting
con enfoque real
Trabajamos con empresas de la Comunidad Valenciana que necesitan decisiones basadas en datos, no en intuición. Desde reestructurar un departamento de ventas hasta preparar una ronda de financiación, cada proyecto tiene un plan con plazos concretos y métricas de seguimiento.
Solicitar una reunión inicialQué hacemos
Cuatro líneas de trabajo que cubren las necesidades más frecuentes de pymes y startups en crecimiento.
Optimización de procesos
Mapeamos cada paso de tus operaciones, desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella con datos reales de tiempos y proponemos cambios que se implementan en sprints de dos semanas.
Desarrollo de equipo directivo
Facilitamos sesiones individuales y grupales con gerentes y mandos intermedios. El objetivo no es motivación genérica: trabajamos sobre casos reales de la empresa para mejorar la toma de decisiones y la delegación efectiva.
Transformación digital
Seleccionamos e implantamos herramientas de gestión (ERP, CRM, BI) adaptadas a tu tamaño y presupuesto. No vendemos software: evaluamos opciones del mercado y te acompañamos durante los primeros 90 días de uso.
Cómo trabajamos
Cada proyecto empieza con una sesión de diagnóstico de 90 minutos en tus oficinas. Queremos ver cómo funciona tu negocio de verdad, no cómo lo describes en una presentación. Después preparamos una propuesta con alcance, calendario y precio cerrado.
No firmamos contratos de permanencia. Si al cabo de un mes consideras que el avance no justifica la inversión, puedes parar sin penalización. Hasta ahora, el 87 % de nuestros clientes han extendido el proyecto más allá del alcance inicial porque los resultados aparecen rápido.
Nuestro equipo lo forman seis consultores con experiencia en sectores como alimentación, logística, retail y tecnología. Tres de ellos han dirigido sus propias empresas antes de dedicarse a la consultoría, lo que cambia mucho la conversación con un CEO que necesita soluciones prácticas.
Lo que dicen nuestros clientes
Opiniones de empresas con las que hemos trabajado en los últimos tres años.
«Llegaron, midieron tiempos en el almacén durante una semana y nos propusieron reorganizar las rutas de picking. El resultado fue una reducción del 22 % en tiempo de preparación de pedidos.»
Marta Giménez, directora de operaciones en Distribuciones Levante«Necesitábamos un CRM y teníamos tres opciones sobre la mesa. Nos ayudaron a evaluar cada una con criterios objetivos y a migrar los datos en menos de seis semanas.»
Raúl Esteve, fundador de Appsolut«La sesión de diagnóstico ya valió la pena por sí sola. Detectaron que estábamos perdiendo margen en una línea de producto que creíamos rentable.»
Lucía Herrero, CEO de Grupo TerretaHablemos de tu proyecto
La primera reunión es gratuita y sin compromiso. Dura unos 45 minutos y puedes hacerla en nuestras oficinas de Valencia o por videollamada.
Sección Sancho 41, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain